Management im Autohaus

Erfolg im Autohaus wird getragen durch schlanke, schnelle Prozesse sowie Entscheidungen, die ohne großes Zögern getroffen werden. 

Dazu müssen drei Themen definiert und mit Inhalten gefüllt werden.

1. Grundsätze im Autohaus-Management

• Alle Entscheidungen und Handlungen unterliegen einer Resultatorientierung
• Beiträge des Einzelnen tragen dem Ganzen bei
• Die Konzentration auf Weniges fördert die Qualität der Inhalte
• Eigene Stärken erkennen und nutzen
• Vertrauen im Unternehmen ist unabdingbar für Mitarbeiter, Führungskräfte und Geschäftsleitung

2. Aufgaben des Autohaus-Management

• Ziele im Team definieren und dokumentieren
• Handlungen aus den Zielen festlegen und umsetzen
• Entscheidungen nicht aufschieben, denn die Dauer einer Entscheidung verbessert nicht die Qualität
• Kontrolle der umgesetzen Einzelmaßnahmen, der Veränderungen und der Zielerreichung
• Mitarbeiter entwickeln und nachhaltig im Rahmen ihrer Stärken fördern

3. Werkzeuge im Autohaus-Management

• Teambesprechungen als Werkzeug für den steten Prozess nachhaltiger Verbesserungen im Unternehmen
• Regelungen für Aufgaben, Kompetenz und Verantwortung im Unternehmen treffen, dass für alle berechenbar darstellt, wie, wo und was von wem geleistet wird
• Einführung einer modernen Arbeitsweisen durch qualifizierte Anwendung von Hard- und Software bei Mensch und Maschine
• Aufbau und Zuordnung von Budgets zu verantwortlichen Nutzung in den Fachbereichen
• Einführung und Nutzung von Leistungsbeurteilungen als Hilfsmittel der Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. Möglichst in 360° Betrachtung.

Anhand zahlreicher Beispiele unterstützen wir Unternehmen und Führungskräfte bei der Einführung der für sie wichtigen Inhalte. Mit praxisnahen Modulen und personenbezogenen Coachings ermöglichen wir schnellste Veränderungen in der Führung und Steuerung der Fachbereiche.