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Martin Goetze
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Effizienz und Leistung steigern
Beratung und Analyse
Wir bieten Beratungen und Unterstützung zu allen Sparten im Bereich des automobilen Handels. Ob es sich nun um Beratung von Autohäusern oder Organisationen, wie Hersteller und Importeure, handelt.
Wichtig ist es uns, das Unternehmen als Ganzes zu betrachten. Wir erleben oft, dass je nachdem welchen professionellen Hintergrund Berater haben, die Beratung unterschiedlich ausfällt. Haben Sie Psychologen als Berater, ist die Chance groß, dass die Entwicklung des Unternehmens vorwiegend auf der Förderung und Entwicklung der "Human Ressources" gesehen wird. Haben Sie dagegen Ingenieure, wird der Schwerpunkt oft auf der strukturellen oder technischen Seite liegen. Bei Kaufleuten, wiederum die Finanzen und das Controlling.
Aus der langjährigen Erfahrung im Umgang mit dem Automobilhandel, richten wir unsere Arbeit nach sechs Kernfelder in der Betrachtung des Unternehmens aus:
- Wachstumsvision des Unternehmens
- Strategische Ausrichtung
- Kulturelles Klima
- Organisation und Prozesse
- Ressourcen und Kompetenz
- Führungsstrukturen
Diese Kernfelder begleiten die Umsetzungen in Analyse, Entwicklung und Restrukturierung in den Unternehmen. Es sind die Wachstumskernfelder, die die Basis für ein erfolgreiches Marktwachstum darstellen und gleichzeitig den Einfluß äußerer Faktoren begrenzen, die ein Unternehmen im Erfolg gefährden könnten.