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Effizienz und Leistung steigern
Sanierung nach IDW-Standard
Ganz allgemein betrachtet ist der Begriff Sanierung in den Köpfen vieler, auch vieler Führungskräfte, eher negativ besetzt und wird mit wirtschaftlicher Notlage assoziiert. Dabei wird übersehen:
Per Definition ist Sanierung bereits die Bemühung, einen Ablauf oder Prozess im Unternehmen zu optimieren. Also ein Vorgang, der ständig notwendig ist, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Während im „Normalbetrieb“ die ständige Anpassung des Unternehmens von unternehmerischer Kompetenz zeugt, ist im Falle einer eingetretenen wirtschaftlichen Notlage ein Sanierungskonzept zwingend erforderlich, um eine Aussage über den Fortbestand bzw. mögliche Sanierungswege treffen zu können.
IDW-Standards (Institus der Wirtschaftsprüfer) geben dabei einen verlässlichen Rahmen, innerhalb dessen eine Sanierung inhaltlich gestaltet sein sollte und in welchem Ablauf sie zu erfolgen hat.
Blicken wir auf die Auslöser von Insolvenzen:
- Rückgängige Märkte
- Fehlende Kunden-Struktur und –Akquisition
- Unangepasste Produkte und Dienstleistungen
- Fehlende Leistungsfähigkeit
- Mangel an zeitgemäßen Organisationsstrukturen und professionellen Arbeitsabläufen
- Falsche Kostenstrukturen
- Hohe Gemeinkosten
- Nicht angepasste Entlohnungsformen
- Falsche Unternehmensstruktur
- Wertberichtigungen im Umlaufvermögen (Warenbestände Teile, Fahrzeuge NW/GW, auch
- zukünftige Verpflichtungen, wie z.B. Leasingrückläufer!)
- Ungünstige Finanzstruktur, fehlendes Eigenkapital
- Ungünstiges Unternehmensrating, hohe Zinsbelastung
Nur selten vollzieht sich die negative Veränderung über Nacht. Es sind schleichende Prozesse, die ein Unternehmen in Schieflage bringen.
Aus diesem Grund sollte man vor Sanierung keine Angst haben. Sie schützt heute, im Rahmen der Gesetzgebung, den Geschäftsführer vor rechtlichen Konsequenzen, an die nur selten gedacht werden.
Das Finanzmarkt-Stabilisierungsgesetz verlangt, um eine Insolvenz durch Überschuldung zu beseitigen, ein Sanierungskonzept mit Fortführungsprognose. Firmen mit hohen Umlaufvermögen und niedrigen Margen bewegen sich ständig an dieser Grenze.
Zur Vereinfachung der Sicht auf Sanierungen können Sie mit Blick auf die Grafik erkennen, dass es nicht ausschließlich um die Rettung von Unternehmen geht.
Lassen Sie sich von uns informieren, wie Sie rechtlichen Gefahren als Geschäftsführer ausweichen können, oder wie Sie Ihr Unternehmen für die Zukunft ausrichten.